2025年8月初，青島環(huán)港各領(lǐng)導、各辦事處負責人及核心部門(mén)骨干齊聚工廠(chǎng)，召開(kāi)年中總結大會(huì )。會(huì )議圍繞“總結提升、聚力突破”的主題，全面復盤(pán)上半年工作成果，深入規劃下半年目標任務(wù)，并針對行業(yè)趨勢、設備升級、技術(shù)創(chuàng )新等方面展開(kāi)現場(chǎng)培訓及專(zhuān)題考試。
1.總結與展望——錨定目標再出發(fā)
會(huì )議開(kāi)始，各辦事處處長(cháng)以PPT形式匯報了2025年上半年工作總結及下半年工作計劃，通過(guò)往年業(yè)績(jì)對比、新老客戶(hù)拜訪(fǎng)，客戶(hù)案列分析、自我成長(cháng)分享等幾個(gè)方面，深度復盤(pán)并提出創(chuàng )新解決方案。
網(wǎng)絡(luò )部通過(guò)上半年大數據線(xiàn)索，分析客戶(hù)搜索習慣、公司各平臺排名效果、網(wǎng)上簽單案例及國內外客戶(hù)需求變化，與線(xiàn)下銷(xiāo)售相結合，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
聶總深入分析全球砂漿設備行業(yè)現狀與趨勢，根據公司發(fā)展情況，強調國外平臺宣傳與提供更多優(yōu)質(zhì)素材的重要性，為國際市場(chǎng)開(kāi)拓指明方向。
會(huì )議同時(shí)聚焦內部協(xié)同，生產(chǎn)、質(zhì)檢、售后等核心部門(mén)與辦事處負責人面對面交流，直擊痛點(diǎn)、提出方案更優(yōu)解。
技術(shù)部蘇工則帶來(lái)CRM系統管理與無(wú)紙化辦公專(zhuān)題培訓，積極解答同事們使用中的疑難問(wèn)題，推動(dòng)數字化管理高效落地。
2.強基固本——技能培訓賦能團隊
次日會(huì )議轉為“實(shí)戰練兵”模式，聚焦各環(huán)港人對設備專(zhuān)業(yè)技術(shù)的提升。
王工系統講解各種參數包裝機基礎知識與設備調試，結合案例演示操作規范。
陳工分享套袋機、套膜機實(shí)戰技巧及售后經(jīng)驗，針對常見(jiàn)問(wèn)題提供“快、準、狠”解決方案。
現場(chǎng)實(shí)戰培訓結束后，通過(guò)閉卷考試鞏固專(zhuān)業(yè)知識，確保培訓成果轉化。
會(huì )后、銷(xiāo)售總經(jīng)理單總、生產(chǎn)總經(jīng)理沈總及董事長(cháng)孟董強調：此次會(huì )議既是一次總結會(huì )，更是一次凝心聚力的動(dòng)員會(huì )。
從各位的匯報中，看到了環(huán)港人直面挑戰的勇氣和開(kāi)拓創(chuàng )新的智慧。
同時(shí)，壓實(shí)責任，細化下半年的目標任務(wù)，以更加昂揚的斗志投入工作，乘勢而上，再創(chuàng )輝煌！
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